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一、不能簡(jiǎn)單粗暴， 搞純流量玩法，這樣無(wú)異于大海撈針

二、 不要盲目跟風(fēng)，比如自媒體/kol/直播，切記三分鐘熱度

三、 不要好高騖遠(yuǎn)，沉迷大資源/大合作/大傳播，導(dǎo)致原地踏步

四、缺乏方法，孤軍奮戰(zhàn)：團(tuán)隊(duì)意識(shí)差認(rèn)知誤區(qū),頻繁換人

在流量越來(lái)越長(zhǎng)的今天，覆蓋更多流量入口是沒(méi)有錯(cuò)的。但最重要的就是要擺正心態(tài)，切忌急功近利，一定要有明確的規(guī)劃和堅(jiān)持，充分了解各個(gè)入口的特色和用戶(hù)喜好，找到適合自己的傳播陣地，形成自己的風(fēng)格。

上面我們剛剛分析到的，患者們對(duì)于門(mén)診的感控會(huì)提出更高的要求，這恰恰是小門(mén)診不好滿(mǎn)足的地方。例如門(mén)診場(chǎng)地空間有限，在人多的情況下，無(wú)法滿(mǎn)足防疫的間距要求，空氣流通受限導(dǎo)致細(xì)菌更易傳播。再者，基礎(chǔ)硬/軟件設(shè)施有限的情況下，難以滿(mǎn)足預(yù)約、客戶(hù)管理等功能的線上轉(zhuǎn)線下。

疫情時(shí)代下，小門(mén)診因?yàn)橘Y金與規(guī)模問(wèn)題，不好跟上市場(chǎng)變化的步伐。

大有大的不方便，小有小的能力不足。

最后的話(huà)

你可能聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)：

危機(jī)固然是危機(jī)，但它背后，也隱藏著轉(zhuǎn)機(jī)。

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